三季度以來，安全生產(chǎn)事業(yè)部緊緊錨定公司“安全零事故、環(huán)保零超標(biāo)” 核心目標(biāo)，以統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)為抓手、以機(jī)制落地為保障，推動(dòng)安全環(huán)保工作走深走實(shí)，為公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)營筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
工作推進(jìn)中，安全生產(chǎn)事業(yè)部始終秉持 “管生產(chǎn)必須管安全、管環(huán)保” 核心原則，依托 “五定五落實(shí)” 機(jī)制統(tǒng)籌各生產(chǎn)車間與相關(guān)部門協(xié)同發(fā)力。一方面聚焦機(jī)械加工環(huán)節(jié)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞設(shè)備安全運(yùn)行、操作規(guī)范執(zhí)行、現(xiàn)場防護(hù)到位三大關(guān)鍵問題，組織開展常態(tài)化安全檢查，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全可控；另一方面嚴(yán)格把控 “責(zé)任關(guān)、防控關(guān)、整改關(guān)”，從崗前安全培訓(xùn)系統(tǒng)化開展，到生產(chǎn)現(xiàn)場常態(tài)化巡檢、環(huán)保設(shè)施定期維護(hù)，構(gòu)建全流程安全環(huán)保管理體系。
針對(duì)新員工上崗、設(shè)備檢修保養(yǎng)等關(guān)鍵時(shí)段，安全生產(chǎn)事業(yè)部創(chuàng)新采用 “理論授課 + 實(shí)操演練 + 案例復(fù)盤” 三維培訓(xùn)模式，將安全規(guī)范融入實(shí)際操作，確保安全要求有效落地；在隱患排查方面，通過 “監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè) + 人工現(xiàn)場排查” 雙重方式，對(duì)各車間、庫房、環(huán)保處理設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位、無死角巡查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，三季度累計(jì)組織各類安全環(huán)保培訓(xùn) 14 場次，覆蓋 900 余人次；開展日常安全檢查 13 次，排查并整改安全隱患 34 項(xiàng)，整改完成率達(dá) 100%；同時(shí)針對(duì)性組織 “火災(zāi)事故”“機(jī)械傷害” 等應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急處置能力。
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